會議對于每個人來說對不陌生，也都參加過大大小小的會議，參加的時候沒覺得有什么，可是當讓我們自己策劃一場會議的話，就不知道該如何入手，也不知道哪家公司比較專業，經常有朋友問我，北京會議策劃哪家公司好，我來介紹一下。
什么是會議策劃
會議策劃不是簡單的PPT的堆砌，而需要是根據會議的目的借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、會議策劃設計、制作策劃方案以達到最終的會議效果，好的會議策劃，一定是對具體的執行方案有深入的思考，具有可行性;一定是在某些方面有突破，有新意、有創意才行。
會議策劃方案
會議策劃的關鍵是做好會議策劃方案，那么會議方案是什么呢?
會議方案是在會議召開之前對構成會議的各個要素作出系統周密的書面安排的會議文書，屬計劃類公務文書。會議方案一般是為大中型或重要的會議所做的預設方案。一般單位內部召開的小規模的例行會議可以通過簡易會議計劃或會議通知來預先安排好會議事務。制定好會議方案，在會議召開前對會議的目的、規模、時間、地點設施、內容、議程、日程、組織形式、會議文件、經費、后勤服務等要素做出周密安排，能促進會議順利進行，取得完滿的預期效果。有些會議還需要向上級機關請示核準，會議方案可作為上級審核批準的重要依據。有些會議方案也可發揮通知的作用，向聯辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備。
會議策劃流程
現在我來回答北京會議策劃哪家公司好，據我接觸過的各家策劃公司來說，賽凡是比較專業的，我結合賽凡的會議策劃流程為大家介紹一下會議策劃流程：
1、搞清楚“想法”
會議有各種類型，不同的會議需要不同的環境，召開會議是要達到一定的目的和目標。因此第一個重要步驟是問清楚會議主辦方的想法、目的、預算方方面面的信息，通過收集這些信息將避免下一步的策劃構思偏離方向。
2、搞清楚“思路”
從秘書到公司總裁，每個人多多少少都可能會參與會議的籌劃，只不過有人是專職從事這項工作，有的是兼任此職，但無論參與者有多少，一定要確認一個有經驗的項目負責人，想清楚策劃的步驟、時間推進節點、人員的分工。如果思路不清晰，經驗不到位，往往從策劃的一開始，就會在眾多的意見、指導中迷失方向。
在你籌劃的思路理清后，你需要向上司、會議主辦人或會議主席描述一下會議的目的和要求達到的結果，如果你們的意見相符，你就可以做下一步的籌劃了。
3、會議地址的選擇
會場的選擇，直接關系到會議的風格、形式、規模、預算和檔次，這也是隨后進一步策劃方案的基礎，選擇一個能讓會議組織者和與會者都能滿意的會議場所非常重要。
現在大家對會議策劃、怎么做會議策劃、會議策劃流程，北京會議策劃哪家比較好都有了答案，希望能為一會做會議策劃有所幫助，不再為策劃會議而苦惱。
