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承接會議策劃流程和注意事項

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  現在很多公司會因為各種原因舉辦一些會議活動,然而大大小小的會議活動看起來很簡單,其實這是很不簡單的,下面就讓我們同賽凡一起來了解一下承接會議策劃流程和注意事項吧。


  一,會議策劃

  會議策劃不是簡單的PPT的堆砌,而是根據會議的目的借助一定的科學方法和藝術,為決策、計劃而構思、會議策劃設計、制作策劃方案以達到最終的會議效果,好的會議策劃,一定是對具體的執行方案有深入的思考,具有可行性;一定是在某些方面有突破,有新意、有創意才行。


  二,流程

  1、搞清楚"想法"

  會議有各種類型,不同的會議需要不同的環境,召開會議是要達到一定的目的和目標。因此第一個重要步驟是問清楚會議主辦方的想法、目的、預算方方面面的信息,通過收集這些信息將避免下一步的策劃構思偏離方向。


  2、搞清楚"思路"

  會議策劃從秘書到公司總裁,每個人多多少少都可能會參與會議的籌劃,只不過有人是專職從事這項工作,有的是兼任此職,但無論參與者有多少,一定要確認一個有經驗的項目負責人,想清楚策劃的步驟、時間推進節點、人員的分工。如果思路不清晰,經驗不到位,往往從策劃的一開始,就會在眾多的意見、指導中迷失方向。


  在你籌劃的思路理清后,你最好向上司、會議主辦人或會議主席描述一下會議的目的和要求達到的結果,如果你們的意見相符,你就可以做下一步的籌劃了。


  3、會議地址的選擇

  會場的選擇,直接關系到會議的風格、形式、規模、預算和檔次,這也是隨后進一步策劃方案的基礎,選擇一個能讓會議組織者和與會者都能滿意的會議場所非常重要,面對眾多的場所,到底怎樣去選擇呢?


  改革開放后,人民大會堂開始面向商業活動開放。為了突出會議的權威性,彰顯企業的高端形象,建議企業舉行重大會議活動選擇高端場地。


  三,承接會議策劃注意事項

  第一、會務公司注重禮儀

  禮儀是會務公司架構的重點,禮儀在會務活動中要體現相互尊重的準則,其更是人們的行為準則,約束會務活動的方方面面。其核心作用就體現人和人間的尊重。簡單概括會務禮儀就是會務公司活動中對人的儀容、儀表及言談舉止要求禮貌待人。


  第二、從承辦角度看會務公司組織會議的架構

  在對會議性質了解的基礎上。把參會人員分類,可簡單地分成公司外部會議及公司內部會議兩部分。外部會議分成產品的發布會及商品的研討會及質量座談會等等。內部會議就是:周例會期月例會和總結會等等了。為了杜絕開會前手忙腳亂現象的發生,就要在會議前規劃好該做的事向,只有周全了才可以完善。


  第三、注意會議的進程

  從會議的角度來看,會議可分成前、中、后三個階段。會議前注意以下這幾方面:

  1、時間上告訴參會人員,開始的時間及進程多長時間。好讓參會人員安排好自己的工作。

  2、地點了,那就是會議在什么地點進行,會議室布局是不是適合。

  3、在人物方面更要注意了,會議哪些人參加,公司誰出席,邀請適合外部的嘉賓出席會議的接待。

  4、議題了,會上要討論的問題。

  5、會議物品的籌備,根據會議類型及目的,準備物品。像紙筆及筆記本和投影儀等都要考慮,

  大型會議還要準備咖啡、小點心等小食品。總之,會議策劃公司所籌備的會議要注意的要點很多,但最主要的就是要面面俱到,考慮周全才可促進會議的召開。



  估計大家通過賽凡的介紹已經了解了關于承接會議策劃流程和注意事項了吧,這下大家是不是就知道在進行會議策劃時應該注意什么了吧。


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